Category - Creatividad

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Niveles de creatividad: personal y organizacional
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Diseñar tu plan estratégico de manera innovadora con Design Thinking.
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Evento virtual «Diseñando el futuro»
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Un Día de Innovación – El Documental
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Digital Innovation: Y si el nuevo Da Vinci fuera un robot?
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Rememorando esta entrevista a Zaryn Dentzel, fundador de Tuenti
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Salud, Sillicon Valley y un proyecto increíble..
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Y el ganador de la Copa Mundial de Ideas es..
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¿No pudiste asistir? Así fue la sesión “Piensa como un genio” en ESADE
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Reflexiones acerca de la jornada en el Palau de la Música de Valencia

Niveles de creatividad: personal y organizacional

En los momentos de presión, lo primero que hacemos es eliminar la imaginación. En su lugar, tratamos de producir más, más rápido y reducir errores, un gran error ya que esta imaginación es imprescindible en tiempos de crisis, como el que vivimos actualmente por el COVID-19.

Además, debido a que el entorno es más cambiante que nunca, las habilidades que hasta hace muy poco eran imprescindibles para los equipos, han quedado obsoletas, necesitando ahora otras más centradas en la creatividad y la innovación.

Conociendo lo anterior nos surgen muchas preguntas: ¿cómo es una persona creativa?, ¿cómo consigo un equipo innovador?, o, ¿cómo puedo medir la creatividad

Para responder estás preguntas, y tras años de reflexionar sobre estos temas, diseñé un modelo que permitiera medir y explicar  el nivel de creatividad que posee cada individuo y cada empresa, aspectos que ningún modelo recogía hasta ahora.

Existen diferentes formas y estilos de ser creativos y es por ello por lo que establecer niveles es necesario. Son también importantes porque, al estar ordenados, conocemos qué aspectos debemos cambiar o mejorar para ir evolucionando en nuestros modelos profesionales y organizacionales de creatividad, que es la base de la innovación.
¿Quieres conocer un poco más sobre este modelo? A continuación puedes ver una breve clase que describe más en profundidad los mismos, espero os resulte interesante!

Diseñar tu plan estratégico de manera innovadora con Design Thinking.

La estrategia de una compañía, es un plano de objetivos y direcciones que le permite saber a todos qué es aquello importante que se persigue y tomar las decisiones adecuadas para acercarnos a donde la compañía quiere llegar.

Compañías de todos los tamaños tienen estrategias, incluso diferentes equipos dentro de las mismas tienen sus propios planes estratégicos. Y es que aún cuando suene a algo etéreo, la falta de una estrategia clara genera organizaciones problemas, a veces más sutiles, a veces más graves.

Sin un plan estratégico las decisiones se vuelven más difíciles, la priorización de las tareas también e incluso la cohesión del equipo -que no tiene una visión común de en qué dirección queremos avanzar- se resiente.

Desde hace años que escucho como el D.A.F.O. se convierte en la herramienta por defecto para ayudar a la construcción de planes estratégicos. Ya he escrito mucho de las debilidades y problemas de utilizar DAFO, y hoy añadiré uno más: será muy difícil que utilizando DAFO las compañías generen planes estratégicos innovadores.

Durante este último año de cambios radicales, digitalización acelerada y distancia social forzada, muchas organizaciones se han visto abocadas a revisar su estrategia, para definir las nuevas líneas de acción y escenarios post-covid.

Desde Actitud Creativa hemos tenido la suerte de acompañar varios de esos procesos, utilizando una herramienta que normalmente se asocia sólo a proyectos de innovación: El Design Thinking.

Utilizar el Design Thinking cómo herramienta para diseñar planes estratégicos de equipos y organizaciones requiere aprender a variar el alcance y funcionamiento de sus herramientas, desarrollar una destreza en la facilitación de equipos y poder alternar las reflexiones abstractas con acciones concretas.

Cuando logramos este delicado equilibrio podemos acceder a los múltiples beneficios que esto conlleva:

  1. Involucración & Colaboración: El Design Thinking es un proceso colaborativo, que incluye los puntos de vista diversos de todos. Cuando utilizamos esta herramienta para diseñar planes estratégicos todos los miembros del equipo se sienten involucrados y pueden aportar.
  2. Usuario & Cliente en el centro: ¿De qué sirve que una organización declare que «el cliente está en el centro de nuestros negocios» si luego la definición de la estrategia se realiza desde su ombligo? El proceso de DT incluye las perspectivas de usuarios y clientes. De esta forma se realizan planes con acciones que ponen al usuario en el centro más que con frases biensonantes pero vacías.
  3. Oportunidades & Insights: Los análisis realizados con DAFO carecen de la profundidad que nos permite la investigación cualitativa, al combinar datos con empatía, la estrategia puede orientarse a oportunidades más relevantes y sorprendentes.
  4. Creatividad & Originalidad: La mayoría de los planes estratégicos utilizan la experiencia y el «sentido común». La mayoría de las líneas de acción son «evidentes» desde hace tiempo. Utilizar DT permite diseñar líneas de acción e iniciativas originales que hacen que toda la organización sea más innovadora.
  5. Iteración & Aprendizaje Continuo: Cada vez los planes estratégicos se realizan con una duración más corta. De 20 años, a 10, a 5 a 3… y sigue bajando. Los entornos VICA en los que nos encontramos (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos). Requieren de iteración rápida y aprendizaje continuo aún en la estrategia de un equipo u organización. Y la iteración está en la misma esencia de la forma de trabajar con Design Thinking.

Muchas compañías abogan por utilizar el Design Thinking en su día a día, pero mientras mantengamos esta disciplina alejada de las grandes decisiones del negocio y la veamos solo cómo un proceso para los equipos de innovación, será difícil que nuestras organizaciones se transformen.

Incorporar el Design Thinking en los procesos y direcciones de negocio no es solo para empresas super-innovadores, sino para aquellas que quieren serlo, que está comenzando, y que mejor que diseñar la estrategia de la compañía de una manera que acompañe estos esfuerzos.

Los equipos saldrán reforzados y más involucrados, las iniciativas serán más originales e impactantes y la organización estará un paso más cerca de la transformación hacia la innovación que tanto desea.

¿Te atreves a innovar?

Evento virtual «Diseñando el futuro»

El 22 de este mes tuvimos el placer de colaborar en el evento virtual de “Diseñando el
futuro”, en el que comentamos las diferentes herramientas creativas que podemos
emplear para detectar oportunidades en tiempos COVID. Este fue organizado por el
CEEI de Elche y la Diputación de Alicante, a los cuales agradecemos que hayan
pensado en la participación de Actitud Creativa.

El COVID nos ha supuesto, como ya sabemos, una crisis tanto sanitaria como
económica. Esta situación, unida a que nos encontramos a las puertas de la cuarta
revolución industrial, hacen que el entorno sea cambiante, incierto y retador. La forma
tradicional de pensar, por tanto, ha quedado obsoleta. Necesitamos innovar, encontrar
oportunidades en los constantes cambios, y, para ello, es imprescindible la imaginación
y ser creativos.

Estas nuevas habilidades, imprescindibles en este nuevo entorno, son un reto para las
empresas y los equipos. En la ponencia podréis ver las claves para conseguir
desarrollarlas y las fases para ponerlo en marcha en el día a día.

Todo esto contado de una forma diferente. Fuimos a un plató a grabar para que pudierais
verme en un espacio virtual tridimensional, donde hacer aparecer y desaparecer objetos,
¡e incluso personas! Esto demuestra la importancia de la digitalización a la hora de
materializar nuestras ideas y dar así rienda suelta a la imaginación.

Pulsa en el botón de abajo para ver este evento virtual.

Un Día de Innovación – El Documental

(Podéis saltaros la intro e ir directo al video más abajo)

En 2012 después de lanzar la serie de eventos llamados «El Día de Innovación» descubrí que había una gran necesidad de profundizar en las raíces de la creatividad humana, ya que esa era el fundamento de la innovación en la empresas.

Así en 2014 comencé a planear y reclutar apoyos para realizar un documental sobre este tema, que compartiera aspectos más profundos de la creatividad humana, desde la niñez hasta la edad adulta.

Luego de mucho trabajo conseguí el apoyo de instituciones y profesionales que creyeron en este proyecto  y sumado a una pequeña campaña en Indiegogo para costear costos de producción, logramos producir en 2016 el primer documental de creatividad e innovación producido en Español.  A todas las personas y entidades que colaboraron estoy y estaré ENORMEMENTE agradecido por haber ayudado a cumplir este sueño. Sin ellos nada de esto hubiese sido posible.

Luego de un par de años explorando opciones de distribución y viendo que el tiempo seguía pasando, hemos decidido editar una versión corta (de 30 minutos) del documental, y ponerlo en abierto a disposición de todos.

Ha sido un viaje emocionante, donde muchas personashan trabajado muy duro para hacer esto posible. Como dice una de las jóvenes protagonistas del documental, el resultado es más que una simple obra, es parte de mi y de todos los que lo hemos hecho posible.

Espero sea un granito más de arena en inspirar a generar escuelas, empresas, entidades y en definitiva personas más felices y creativas.

Os dejo aquí el video para que podáis disfrutarlo.

 

Digital Innovation: Y si el nuevo Da Vinci fuera un robot?

En 1997 el teatro de la Universidad de Oregon estaba lleno de una audiencia que formaba parte de una competición particular. Tres obras musicales se tocarían ese día; una obra original de Bach, una obra compuesta por Steve Larson -profesor de teoría de la música en la universidad y apasionado de Bach- y una tercera obra compuesta por un programa de ordenador llamado EMI, diseñado específicamente para emular a Bach. La audiencia debía escuchar las tres obras y luego votar para identificar que pieza correspondía a cada autor.

Dos cosas asombrosas pasaron ese día, la primera fue que el público creyó que la obra compuesta por Steve Larson fue creada por el programa EMI. Pero lo más increíble llegó después; el publico creyó que la pieza compuesta por el programa de ordenador EMI.. era la original de Bach!

La digitalización y robotización se están apoderando cada vez más de nuestras empresas, fábricas y -silenciosamente- de las vidas del mundo desarrollado. El World Economic Forum predice que más de 5 millones de trabajos serán reemplazados por robots para el 2020 y algunos expertos predicen que para el 2050 la mayoría de los trabajos que conocemos hoy día serán reemplazados por robots. Aún cuando la industria de los robots generaría nuevas profesiones dando trabajo a también a miles de profesionales, la perspectiva del futuro del trabajo para los humanos es incierta.

Entendamos que hablar de la robotización de hoy, no es lo mismo que hablar de la automatización del siglo pasado. Las diferencias son muchas, pero hay una que destaca por sobre las demás: La inteligencia artificial.

Hasta ahora había un espacio reservado exclusivamente para los humanos, un bastión de resistencia que garantizaría la necesidad de humanos en las empresas y el mundo del futuro.. pero eso puede estar a punto de cambiar.

La creatividad siempre ha sido considerada como una habilidad intrínsecamente humana. Fruto de la necesidad para los primeros humanos, de la inspiración divina para los antiguos griegos y de la habilidad y técnicas de pensamiento como el Design Thinking, el Pensamiento Lateral o la Solución Creativa de Problemas en el mundo moderno. Sin embargo, la creatividad como potestad exclusiva de los humanos podría tener fecha de caducidad.

¿Cómo será el mundo cuando las máquinas sean capaces de crear por si mismas? Más aún si a nuestros ojos la creación humana y la de un ordenador son indistinguibles.

Parece que no tendremos que esperar mucho para adivinarlo, esta semana salió a la luz cómo Facebook está experimentando con software de inteligencia artificial para negociar precios de productos. Estos programas inteligentes fueron diseñados para aprender de manera constante y para que sus estrategias de negociación fueran indistinguibles de las de los humanos, pero con un poder de cálculo mucho mayor.

Los «bots» de inteligencia artificial de Facebook aprendieron rápidamente el arte de la negociación, incluso llegando a fingir interés por ciertos artículos para poder bajar el precio de otros. Pero lo significativo llegó unos días después, cuando los bots semi-inteligentes decidieron dejar de utilizar el inglés como lenguaje de comunicación, inventando una nueva forma de comunicarse que era incomprensible para los humanos. Dias después Facebook decidió cerrar el experimento, las razón oficial es que el interés del programa era diseñar Bots que pudiesen negociar con personas, y por lo tanto debían hacer ajustes en los mismos para incentivar el uso de idiomas que pudiesen ser comprendidos por humanos.

Stephen Hawking ya advirtió que la inteligencia artificial podría ponerle fin a la humanidad, aunque otros autores piensan que es todo lo contrario, que podría ser la solución a todos nuestros problemas.

Según Richard Freeman en un artículo de Harvard Business Review, tomando prestadas las 3 reglas de la robótica de Isaac Asimov, estás serán las 3 reglas de la «Robo-Economía»:

Ley 1: Los avances en inteligencia artificial y robótica producirán máquinas que serán mejores reemplazando a los humanos.

Ley 2: Los costo de los robots como sustitutos a los humanos va a descender a medida que descienden los costos de producción, empujando los sueldos hacia abajo.

Ley 3: Los ingresos cada vez más provendrán de la propiedad de los robots u otras formas de capital que producen los robots más que por el trabajo humano.

Con elecciones de potencias mundiales víctimas del «hacking», ataques cibernéticos a plantas nucleares y virus que capturan la información de miles de ordenadores en todo el mundo, parece que en los próximos años viviremos retos sin precedentes para la humanidad.

Según Harm Bandholz, jefe economista del grupo Unicredit en los Estados Unidos «Tenemos que re-pensar nuestro sistema educativo, a medida que las máquinas sean capaces de hacerse cargo de cada vez más tareas, los humanos debemos centrar nuestra atención en nuestras ventajas competitivas: incluyendo nuestras habilidades no-cognitivas»

Tal vez es por ello que las organizaciones cada vez más se centran en dos focos principales: por un lado la «digitalización» de sus negocios y por el otro en desarrollar aquellas habilidades que nos hacen más humanos. La inteligencia emocional, la empatía y -al menos por ahora- la creatividad se encuentran entre ellas.

¿Podéis imaginar un mundo donde los ordenadores puedan imaginar?

Rememorando esta entrevista a Zaryn Dentzel, fundador de Tuenti

Me ha parecido acertado -en vistas a los recientes rumores de cierre de Tuenti- recuperar esta entrevista con su fundador que hicimos en el 2012
En 2012 en el marco de El Día de la Innovación, cuando todavía era consejero delegado de Tuenti (dejó de serlo en 2014) y solo un año y medio después de que telefónica comprara Tuenti por 70 millones de euros, entrevistábamos a su fundador de solo 24 años. Aquí van (sin editar) sus reflexiones sobre la creatividad, la gestión, emprender en España y la burocracia en la empresa.
https://vimeo.com/…/entrevista-zaryn-dentzel-tuenti-diad2012

Salud, Sillicon Valley y un proyecto increíble..

Estos meses han sido muy intensos, pero nada comparado con la agenda que tenemos por delante. Y además una grata sorpresa para los lectores de este post!

ESADE Alumni

Siguiendo el éxito de nuestra primera sesión en Madrid Hemos estado en ESADE Alumni Madrid, trabajando con el visual thinking y los mapas mentales para explorar información y generar ideas, y luego visitamos ESADE Alumni Barcelona para Pensar como Genios, ante un aforo inicial de 30 personas que se convirtieron en casi 200 asistentes!

Imagine Sillicon Valley

Continuamos viajando a Sillicon Valley al impulsar la creatividad de los DREAMERS de ese proyecto increíble llamado Imagine además de visitar algunas empresas y amigos.

Creative.OS 3.0

De allí nos hemos vuelto a Lanzar Creative.OS 3.0, la nueva versión de nuestra plataforma de E-Learning + Open Innovation que esta recibiendo una críticas excelentes por parte de nuestros clientes.

Innovación en Salud

Y nuevamente a viajar esta vez a Pamplona a innovar en salud pensando como genios en el acto de apertura del IX Congreso ANECORM 

El Día de la Innovación + El Documental

Además, ya estamos montando EL DÍA DE LA INNOVACIÓN 2015 hemos conseguido el apoyo de Casa de Vacas quién pondrá invitaciones gratis para quienes se inscriban previamente. Y aquí la sorpresa que os prometí: Si estás leyendo esto YA PUEDES solicitar tu invitación sin cargo para nuestro evento.

Este año sabéis que El Día de la Innovación, viene con sorpresa! Estamos creando EL PRIMER DOCUMENTAL COLABORATIVO EN ESPAÑOL, sobre creatividad, y como si no alcanzara con esto hemos decidido hacerlo en formato abierto para que cualquiera pueda participar lanzando nuestra primera campaña de crowdfunding.

En la que ya han demostrado su apoyo gente que cree y apoya en la creatividad y la innovación.

Tour de Innovación en Colombia

Para terminar comentarles que ahora andamos por Colombia haciendo el Tour de Creatividad e Innovación..  del cual os contaré todos los detalles más adelante.

Certificación en ESADE Creápolis

Para terminar, contares que en Noviembre también estaremos en realizando una Certificación Integrada en ESADE Creápolis BARCELONA pasando por CPS, Design Thinkings y Train-the-Trainers.

Hay más novedades que compartiros, y prometo hacer otro post con todo lo que ha sucedido en Colombia en estas tres semanas que estaremos por aquí! Si te apasionan todos estos temas, pásate por nuestra campaña de crowdfunding y apoya el Primer documental de Creatividad e Innovación en Español, un proyecto 100% sin ánimo de lucro dedico a difundir y divulgar la Creatividad e Innovación en el mundo.

Nos hablamos pronto.

Y el ganador de la Copa Mundial de Ideas es..

Es con mucha emoción, que os escribo a todas los organizadores y participantes de la primera edición de la Copa Mundial de Ideas: Ideas World Cup.

Hace cinco años ya lanzábamos una herramienta para conectar a las personas dentro de las empresas para estimular su creatividad e innovación llamada hoy Creative.OS, y desde ese momento cuando vía las primeras ideas generadas, y el entusiasmo dentro de las organizaciones, me di cuenta de que era nuestra obligación hacer algo más grande con ella, aunque sin tener claro exactamente qué.

Esta idea siguió en mi cabeza, y hace más de un año descubrí una iniciativa de Fernando Carruesco llamada el World Radio Challenge y mis ideas se cristalizaron de golpe: Realizar una competición colaborativa, donde ciudades de todo el mundo compitieran para lograr ser la ciudad más creativa del planeta.

Compartí con Fernando esta idea en ese mismo momento y él –innovador como lo somos muchos de nosotros- no dudó en expresar sus ganas de sumarse.

Seis meses después Fernando se uniría al equipo de Actitud Creativa (y luego lo seguirían más personas) para comenzar la convocatoria de Ideas World Cup 2015, el primer campeonato mundial de ideas.

Fueron meses de intenso trabajo, dudas, cambios, ciudades que se sumaban, ciudades que se arrepentían, ciudades que invitaban a otras ciudades.

Pero detrás de cada ciudad, había una persona, creativa, innovadora, apasionada, una persona que compartía la misma idea que nosotros:

El mundo necesita cambiar y mejorar, y la creatividad es la herramienta para conseguir este tan necesitado cambio. 

Hace nada ha terminado la primer Copa Mundial de Ideas, a falta del recuento de algunas ciudades, se han generado más de 20.000 ideas en 24 horas. Pero esta es una competición rara, una competición con ganadores, y sin perdedores.

Porque si bien habrá una ciudad ganadora, nadie puede “perder” en Ideas World Cup.

Todas las ciudades han logrado lo que buscábamos el 21 de Abril: El día de la Creatividad e Innovación. Han logrado poner la creatividad en el centro de nuestras vidas. Detrás de cada evento, desde las reuniones en Vigo, hasta la plaza Foch en Quito, de Leon Guanajuato en México a León en España, de la India a Ituzaingó, hay personas como vosotros, únicas, comprometidas, apasionadas, innovadoras, sin las cuales nada de esto sería posible.

A todos ustedes, GRACIAS, cada lagrima de sudor realizando el evento, ha sido una idea más.. cada tweet un grano de arena para cambiar y mejorar nuestro planeta, cada idea, la semilla de un cambio fundamental en nuestras vidas.

 

Hoy se acaba Ideas World Cup, una competición que solo se puede perder no-participando. Una competición donde 20 ciudades del mundo hemos vivido una verdadera CELEBRACIÓN de nuestra capacidad y sobre todo Acittud Creativa y el poder que tiene unir nuestra creatividad para cambiar el mundo.

Gracias a todos los organizadores, que han dejado el corazón para realizar eventos espectaculares.

Gracias a mi equipo, que ha trabajado durante meses para hacer esto posible.

Y gracias a todos los participantes, que con cada idea nos han acercado a un mundo mejor.

 

Un abrazo de todo corazón y nos vemos en Ideas World Cup 2016

 

Juan Prego

Socio Director de Actitud Creativa

Fundador de Ideas World Cup

¿No pudiste asistir? Así fue la sesión “Piensa como un genio” en ESADE

La sesión que impartí hace unos días para los Alumni de ESADE sobre cómo superar las barreras para innovar fue un éxito en cuanto a participación, ideas creativas e innovadoras generadas y networking. Todo un honor volver a colaborar con ESADE y muy agradecido de su interés en «Piensa como un genio».

Me consta que hubo personas que se quedaron en lista de espera.  Especialmente para todos aquellos que no pudieron asistir por los límites en el aforo, hemos preparado este breve vídeo que resume cómo fue la jornada. ¡Coincidimos seguro en la próxima formación!

Piensa como un Genio – Esade Alumni from Actitud Creativa on Vimeo.

Reflexiones acerca de la jornada en el Palau de la Música de Valencia

Como ya anunciaba en este blog, el jueves pasado tuve el placer de participar en las Jornadas TMT “Creatividad e innovación: tiempos de cambio” por invitación de su fundador Roberto Luna, gran compañero y profesional de la gestión del talento.

El público de las jornadas TMT es muy diverso, desde emprendedores, empresarios a profesionales independientes y simplemente gente curiosa. Esto hace que hablar de procesos creativos con más de 500 asistentes con intereses muy diferentes sea realmente un reto. En la búsqueda de denominadores comunes dentro de “Piensa como un Genio” encontré algunas perlas ocultas, que no están en el libro, pero que son señaladas por este. Como suelo decir, los grandes retos son oportunidades de superación y la simplicidad ha sido la clave de esta charla, enfocando la creatividad desde su lado mas motivacional y humano, desde el sentido de estar vivos.

El público se acerco a pesar de la tarde lluviosa y disfrutó en grande en la jornada, que contó con intervenciones realmente interesantes, como la de Loreto Rubio que contó la historia de ese gran hombre Vicente Ferrer, su labor en la India, y como mereció y nunca ganó un premio nobel de la paz.

Aunque me fascina y soy un estudioso de los aspectos más técnicos del pensamiento creativo, en el momento en que las personas, equipos y organizaciones se quedan inmersos en técnicas y procesos pierden la esencia misma de la creatividad, su parte más inocente, más humana y tal vez por ello la más potente y más delicada de gestionar.

Lleno de esperanza me he ido de Valencia, por el abrazo de una madre y su hija conmovidas, por músicos y emprendedores compartiendo sus ganas de  cambiar las cosas, por colegas abriendo camino para las ideas del mañana.

Gracias a todos, volveremos.

Copyright © 2014. Actitud Creativa