¿Cuántas reuniones habéis vivido en las que todos hablaban del mismo problema y, en realidad, cada uno estaba viendo uno distinto? Yo he estado en muchas, y llevo años dándole vueltas a cómo conseguir que un equipo vea lo mismo antes de decidir nada.
De eso va mi nuevo libro, Tangible Future: How to Outsmart Complexity and Build What’s Next, que ya está disponible. Son 268 páginas, en inglés, alrededor de una idea muy sencilla: cuando un problema es complejo, toca dejar de hablar y empezar a construir.
En el libro cuento el método PLAYMOBIL pro × Pro.Play®, que se apoya en la neurociencia de la cognición corporeizada. Dicho de forma sencilla: también pensamos con las manos. Con los kits, un problema de negocio abstracto se convierte en un modelo 3D que todo el equipo puede ver, tocar y mejorar.
Entre otras cosas, hablo de cómo saltarse el «editor interno», que frena las ideas antes de compartirlas. También de cómo evitar los fallos de los «mapas invisibles», que nacen de lo que nadie pone en común. Y de los ocho principios que, para mí, sostienen una buena facilitación.
Es la continuación de Play Like a Pro, y os confieso que compartirlo con toda la comunidad me hace muchísima ilusión.
Me encantaría saber qué os parece. ¿Qué reto pondríais vosotros primero encima de la mesa?
Os dejo el libro en la tienda oficial. También lo tenéis en Amazon.
