El brillante filósofo Arthur Schopenhauer decía que toda nueva verdad pasa por tres etapas, que para mi son las mismas etapas por las que pasa toda nueva idea:

1. Primero es ridiculizada.

2. Luego recibe una violenta oposición.

3. Finalmente es aceptada como algo evidente.

Es inevitable que mientras más experto eres en un campo, más difícil es innovar y tener nuevas ideas. De hecho son los expertos en su campo los primeros en resistirse al cambio! Elon Musk echó a llorar cuando Neil Amstrong atacó su proyecto SpaceX A Steve Jobs lo echaron de su propia compañía el «board de expertos» Disney, el estudio más grande del planeta, se rió de la propuesta de George Lucas «Star Wars» y 40 años después gastaría 4 billones de dólares comprando su compañía. Y la lista sigue…

¿Cómo podemos superar estos sesgos inconscientes que nos impulsan a atacar aquello que no conocemos?

Cuando diseñé la evolución de CPS con el modelo Advanced Creative Problem Solving, integré el inconsciente como parte del proceso creativo. Ese camino de trabajar «lo que no se ve» cogió más relevancia aún cuando el trabajo del premio Nobel: Daniel Kahneman comenzó a difundirse ampliamente.

Con Pro.Play Method para PLAYMOBIL pro ese trabajo ha dado un salto aún mayor. Pudiendo acceder de manera rápida a aspectos profundos de la psicología individual y de los equipos.

Es emocionante cuando facilitadores de Chile Daniel Hayvard Roberto Eskenazi Barbara Allendes de South África Mark Dodsworth de UK Karl McCormack de Hong Kong Raphael L., SPHRi, SHRM-SCP y tantos otros de diferentes partes del mundo que me dejo sin nombrar, comparten el impacto que esta metodología está teniendo en sus vidas y organizaciones.

En el curso de Advanced Creative Problem Solving que estamos realizando esta semana, enseño que las nuevas ideas no deben ser valoradas por opiniones subjetivas -aún cuando seamos «expertos» nadie es inmune a sus sesgos mentales- sino que debemos observar en el mundo real el impacto que esa idea tiene, y el valor que aporta a los demás.

Tengo la maravillosa suerte de dedicarme a desarrollar nuevas metodologías, aplicarlas en el mundo real con clientes para validar su efectividad y luego poder enseñárselas a otros para que podamos juntos multiplicar el impacto de las mismas. Pero sé que ese progreso solo se da cuando toda la comunidad participa en la evolución de una herramienta y no cuando sólo está en manos de los «expertos», y sus secretos y cambios bajo llave.

Si tú también has sufrido la violenta oposición a tus nuevas ideas y te gustaría tener herramientas para superarlas, súmate a nuestra comunidad de «locos», de innovadores, de gente que se anima a probar cosas nuevas y hacer las cosas diferente, de gente que cree en la creatividad para cambiar el mundo.

Próximas ediciones de Pro.Play en inglés y español: www.proplaymethod.com www.proplay.es #playmobilpro #proplay #playlikeapro Actitud Creativa Creativity Certification Program https://lnkd.in/eXpfeJGf

Design Thinking es una disciplina cada vez más importante y utilizada por empresas y profesionales. Se trata de un proceso estructurado que nos ayuda a resolver problemas con ideas originales para conseguir innovaciones desde nuestro criterio. Nuestro director Juan Prego grabó una Master Class sobre Design Thinking para que podáis introduciros en la fase de investigación y creación de prototipos, y para explorar la esencia de esta disciplina.

¿Sabías que hay un comportamiento que puedes empezar a hacer para lograr un mayor éxito en tus reuniones virtuales?
Nuestra forma de comunicación ya no es la misma desde la Pandemia, nos ha afectado a todos, tanto de manera presencial como virtual. Esto ha hecho que nos planteemos cómo comunicarnos. En este vídeo, nuestro director Juan Prego nos da unos consejos sobre cómo mantener el interés de nuestra audiencia en reuniones virtuales y sobre qué podemos hacer para ser percibidos de la mejor manera por los demás.