Author - Juan Prego

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Nos vemos el jueves en el Palau de Valencia
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Juan Prego en el MBA de Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios de Valladolid
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Creatividad, Innovación y Genios en Enrédate 2014 (Elche)
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La Creatividad requiere Coraje
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Probando las Google Glass para la educación
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El Brainstorming NO Funciona
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Los niños y la velocidad del cambio
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La innovación requiere de una Actitud Creativa

Nos vemos el jueves en el Palau de Valencia

El próximo 12 de febrero impartiré una ponencia inspirada en mi último libro “Cómo crear organizaciones aptas para genios” en el marco de la 13ª Jornada Talento & Management Tendencias (TMT), Creatividad e innovación, tiempos de cambio.

En la pausa del evento, de entrada libre pero para el que es preciso apuntarse con anterioridad AQUÍ, estaré firmando ejemplares junto a otros autores participantes.

La jornada se llevará a cabo de 16:30 a 20:30 horas en el Palau de la Música de Valencia.

El programa promete, así que si estás por Valencia, no lo dudes.

¡Nos vemos en el Palau!

Juan Prego en el MBA de Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios de Valladolid

Juan Prego, incluido en el equipo docente del MBA en Dirección de Empresas de la Escuela de Negocios de Valladolid, imparte hoy y mañana una nueva sesión sobre creatividad e innovación.

Este MBA tiene como objetivos principales formar a los participantes en los conocimientos financiero, comercial, económico y social que les permita, a través del examen del mercado, los recursos humanos, los procesos productivos y las nuevas tecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.

Inspiradas en sus publicaciones “Piensa como un genio” y “Cómo crear organizaciones aptas para genios”, Juan centrará sus sesiones en las diferentes técnicas y procesos para ser más creativo, impulsar la innovación y creatividad de los equipos y para obtener resultados de pensamiento creativo.

En su propias palabras: Muchas veces, las personas responsables de equipos, tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que muestren su mejor desempeño.

Más información sobre el máster AQUÍ.

Creatividad, Innovación y Genios en Enrédate 2014 (Elche)

Tuve la suerte de poder cerrar el evento Énredate 2014 en Elche, realizando la ponencia “Piensa como un Genio” orientada a futuros emprendedores, y como poder crear organizaciones realmente únicas, creativas e innovadoras inspirándose en las enseñanzas de los grandes genios de la historia.

Al finalizar el evento, que tuvo más de 400 participantes, me han hecho una pequeña entrevista sobre estos temas con preguntas interesantes como ¿ Somos creativos los Españoles ? ¿ Por qué nos cuesta tanto innovar ? ¿ Cuáles son los aprendizajes más importantes que nos han legado los genios ?

Podéis ver el resumen a continuación:

La Creatividad requiere Coraje

Hace un tiempo, visitando las oficinas de la Creative Education Foundation me regalaron un pequeño imán con la frase “La creatividad requiere coraje”, que aún conservo.

La pasada semana tuve la fortuna de participar como ponente en la II Jornada de Jóvenes APD para hablar de Creatividad a jóvenes estudiantes universitarios que se estaban preparando para el mercado laboral.

En esta ocasión elegí hablar de los Genios, pero desde una perspectiva diferente, desde la perspectiva de la Locura y el Coraje, ya que si hubieron personas con coraje han sido los Grandes Genios de nuestra historia. Solo pensar en Galileo Galilei son suficientes para recordarnos el peligro que atrae retar el status-quo y pensar diferente.

Creatividad es pensar fuera de la caja, creatividad es tener ideas alocadas, es recorrer caminos que nadie recorre, ver las cosas como nadie las percibe. Creatividad es animarse a lo diferente, a lo raro, a lo sin sentido. Después de todo.. no se puede llegar a lugares nuevos recorriendo los mismos caminos de siempre.

En definitiva, la creatividad se acerca bastante a la locura.

Fue el mismísimo Albert Einstein quien dijo: “Si una idea al principio no es absurda, entonces no tiene futuro.”

Sin embargo en nuestros sistemas educativos, nuestras universidades y nuestras empresas, estamos lejos de fomentar las ideas absurdas, alocadas, retadoras.. queremos innovar, queremos que los jóvenes construyan el futuro, pero sin modificar demasiado la comodidad de nuestro presente.

Durante la ponencia, donde había más de 600 jóvenes, pregunté a cuantos de ellos se le había ocurrido una idea que los demás hubiesen catalogado de “Locura” todo el auditorio levantó la mano. Luego pregunté cuantos de ellos habían desarrollado sus ideas “alocadas” a pesar de las opiniones de los demás.. una pocas manos quedaron en alto.. menos de 5!

Hace unos años entreviste a Zaryn Dentzel (Fundador de Tuenti) en El Día de la Innovación y el comentaba como, cuando comentó a los demás su idea de montar una red social en España, todos dijeron que estaba loco.

Lo mismo le dijeron a Einstein cuando presento su teoría de la relatividad, a Darwin cuando hablo de la evolución de las especies, o a  los hermanos Wright cuando hablaron de transportar personas por el cielo.

No todas las “locuras” son positivas, ni creativas.. pero nuestro “miedo” a permitir un espacio para explorar alternativas no convencionales es un freno para nuestra evolución, personal, profesional y organizacional.

“Las únicas personas que pueden cambiar el mundo, son las que están lo suficientemente locas para pensar que pueden hacerlo” decía Steve Jobs

Superar el miedo, requiere coraje. Alguien una vez me explicó que el coraje no es la ausencia de miedo, coraje es tener la cordura de sentir miedo y tener el valor para avanzar a pesar de nuestros miedos.

Por que cada vez que vayamos contra-corriente, cada vez que rompamos los moldes, cada vez que creemos una nueva forma de hacer, de expresarnos, de ver la vida.. seremos llamados por muchos “locos”.

Porque todo genio fue primero un loco, pero estos no dejaron que el mundo cambiara sus ideas, siguieron avanzando hasta que sus ideas cambiaron el mundo.

 

 

Probando las Google Glass para la educación

Para quien no conoce las Google Glass, son uno de esas “tecnologías vestibles” que prometen revolucionar la forma en la que nos conectamos con los demás.

Para los que no estéis familiarizados, antes de seguir con el artículo, aquí tenéis un video para conocerlas.

La semana pasada, tuve la oportunidad de probar las Google Glass en el curso de certificación de Consultants y Trainers en Solución Creativa de Problemas realizado en Navarra.

Luego de advertir al grupo y explicar como funcionaba el dispositivo, dos de los tres días de formación los realicé con las Google Glass.

Las Glass tienen funciones que para un educador son interesantes: Permiten ver notas en la micro pantalla, al mismo tiempo que los participantes ven las diapositivas proyectadas. Permite controlar las diapositivas desde las glass, iniciar cronómetros y temporizadores que uno puede ver sin recurrir a relojes o móviles.. y también capturar el momento con fotos y videos.

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(Foto sacada con las Google Glass)

 

Una de las primeras impresiones al usar las Google Glass es cuan esclavizados estamos por nuestros móviles, de alguna forma este dispositivo genera una sensación de libertad, aunque todavía tendremos que tener un móvil cerca si queremos hacer y recibir llamadas desde las Glass.

Lo segundo que me sorprendió fue que automáticamente detectó el cambio geográfico (de Madrid a Navarra) y me sugirió lugares para ver, incluyendo las rutas para llegar, las cuales se mostraban en el glass.

Como experiencia dando clase, los primeros minutos la sensación es bastante extraña, tanto para uno como para los participantes, pero a medida que pasa el tiempo.. se hace cada vez menos extraño y cada vez más útil.

Todavía la tecnología tiene fallos y se nota que está lejos de alcanzar su potencial, pero es un vistazo a las tecnologías del futuro. La sensación de ver una pantalla flotando y sin perder campo de visión de lo que sucede a tu alrededor, es lo que diferencia a las glass de los móviles, que requieren de toda nuestra atención centrada en un punto, olvidándonos del mundo que nos rodea mientras lo utilizamos.

Las google glass cuentan con una cámara que apunta a nuestro ojo y otra al mundo. La cámara que apunta a nuestro ojo permite la opción de sacar una foto con solo “giñar” un ojo, funcionalidad que es tanto “mágica” como escalofriante respecto a sus implicaciones para la privacidad de todos.

“Cuando la tecnología excede nuestra capacidad para entenderla, se convierte en algo mágico.” decía Jonathan Ive del iPad, creo que las Glass tienen ese ´factor´especial. Sin embargo, no puedo dejar de pensar todas aquellas cosas que Apple lograría hacer con ellas.

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(Videos desde mi punto de vista con las Google Glass)

Sin duda las aplicaciones mas interesantes son las que exploran el potencial de colaboración, personas que pueden estar viendo instrucciones en tiempo real sin interrumpir sus tareas, y grupos de usuarios compartiendo experiencias mientras las viven sin se “interrumpidos” por un objeto como es el teléfono.

Todavía no tengo claro si es una tecnología que genera mas conexión o más separación, no quedará más que seguir “explorando” y ver donde nos lleva este nuevo paso.

El Brainstorming NO Funciona

Juan Prego: El brainstorming NO funciona

Es casi inevitable, cada semana recibo algún tipo de artículo que revela alguna investigación acerca del brainstorming, clamando al cielo que la técnica más utilizada en el mundo para generar ideas no funciona.

Las afirmaciones en general se plantean como una verdad revelada y casi siempre está acompañada de algún método más evolucionado que supera la clásica técnica. Desde que en los años 40 Alex Osborn comenzara a difundir esta técnica, cientos han sido sus detractores.

Uno de los últimos famosos exponentes “anti” brainstorming fue el supuesto divulgador Jonah Lehrer. Autor de varios libros que han vendido millones de ejemplares, publicó un extenso artículo en el New Yorker contra el brainstorming, que puso en entredicho la citada técnica y del cual se hicieron eco varios “expertos” en creatividad. Más tarde, se descubriría que Jonah había falsificado varios de sus estudios, e inventado hechos y citas en sus libros.

Lo más sorprendente para mí cada vez que leo estos artículos, es el profundo desconocimiento que los autores demuestran del trabajo de Alex Osborn y la técnica en sí, ya que la mayoría de sus afirmaciones no contradicen en nada aquellas que hiciera Osborn hace ya más de 60 años. A continuación recorreremos una lista de algunos de estas afirmaciones y “descubrimientos” recientes sobre el brainstorming, intentando aportar un poco de luz a esta eterna discusión.

UNO: “El brainstorming NO funciona porque las últimas investigaciones demuestran que el pensamiento individual supera al pensamiento de grupo.”

Lee todo el artículo en ESADE Creapolis haciendo click aquí

La innovación requiere de una Actitud Creativa

Reflexiones sobre la Actitud Creativa

Presiones por los resultados, competición interna, mentalidad de silos, miedos… hay muchas razones por las cuales un equipo puede ver truncada su creatividad.

La Creatividad no depende de una técnica, una herramienta o un proceso.. antes de poder incorporar todos esos elementos es indispensable que en cada individuo exista un disposición interna para retar lo establecido, para adentrarse en lo desconocido, para superar las críticas y las barreras que encontrará en el camino.

Esa disposición, ese estado interno es lo que llamamos Actitud Creativa, actitud creativa es estar dispuesto a ir un paso mas allá, a tomar riesgos para alcanzar resultados extraordinarios.

La actitud creativa no puede enseñarse, durante los talleres y seminarios podemos explorar que es aquello que nos impide expresar todo nuestro talento creativo, cuales son las trabas individuales, grupales u organizacionales que inhiben la Actitud Creativa. Pero es luego cada individuo el que debe tomar la decisión de ser creativo “a pesar de todo”.

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Y digo “a pesar de todo” porque la situación mundial actual nos invita a una actitud muy diferente, nos invita a la desesperanza, nos invita a la justificación “Es que…”, “Si no fuera por mi jefe…”, “Con la que está cayendo..” , y una larga lista de etcéteras.

En ningún momento quiero negar que esas situaciones existan, mas bien todo lo contrario, que existan esas situaciones puede ser nuestro mayor motor para crear e innovar. Y ese si que es un rasgo distintivo de aquellos que constantemente ejercitan su Actitud Creativa, ven cada problema como una oportunidad para mejorar y reinventarse, de dar un paso adelante.

Contar con una organizaciones que desbordan actitud creativa es la mejor formula para enfrentarse a los grandes retos que nos plantea la situación económica actual.

No es una fórmula mágica, no es una herramienta, ni un proceso.. pero sin esa actitud, ninguna herramienta o proceso servirán realmente.

Conectar a las personas y a los equipos con su actitud creativa es reconectarlos con la pasión, es conectarlos con la ilusión, conectarnos con la creencia que es posible superar las barreras y dificultades, con la confianza en que las respuestas y la capacidad para lograr lo que deseamos esta dentro nuestro.

Hoy día cada vez mas se habla de innovación, cada vez existen mas procesos, mas herramientas, mas técnicas.. pero de lo que realmente necesitamos más, es de Actitud Creativa.

Copyright © 2014. Actitud Creativa